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業務紹介

プロジェクトマネジメント

プロジェクト成功のための道筋を構築するためには、QCD(品質・コスト・納期)だけではなく、ゴール設定やリスクマネジメント管理、ステークホルダー間の伝達調整業務など、様々な視点での判断能力が必要となります。プロジェクトマネージャーは統括者として全体を俯瞰しながら準備段階から完成後の運用サポートまで、プロジェクトを牽引致します。

  • 品質管理
  • コスト監理
  • スケジュール監理
  • プロジェクト体制構築
  • 運営管理

ファシリティマネジメント運用サービス

オフィスの運営に関わる様々なサービスを提供いたします

  • 文書管理支援サービス
  • ペーパーレス化支援サービス
  • ファシリティ情報管理サービス
  • オフィスコンシェルジュサービス
  • POE(施設利用者満足度評価)調査